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One
to One: una filosofía para llegar al mercado
Francisco
Pachano
Estratega
de negocios
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Esta
claro que el
objetivo de toda empresa es vender sus productos y servicios,
digo, esta claro por que se supone que toda empresa u organización,
incluidas aquellas sin fines de lucro, tienen que "entregar"
sus productos y servicios a clientes, sean estos personas
jurídicas o naturales.
El
fin por tanto, es hacerse conocer, llegar a los clientes actuales
y potenciales, cerrar negocios y hacerlo antes que la competencia.
Todo esto dentro de un esquema eficiente que permita conocer
y ofrecer lo que estos clientes están buscando para
cubrir con sus requerimientos y satisfacer sus necesidades.
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Por lo tanto, esta claro
que una necesidad de toda empresa es identificar adecuadamente a los
clientes, es decir manejar una base de datos eficiente, que permita
clasificar a los clientes e ir identificando características
que permita suplir los requerimientos del consumidor.
También
debería tener un sistema unificado de información
que permita capturar espectativas, inquietudes y reclamos, para
hacer un adecuado seguimiento sobre los mismos, aquel que le permita
a la fuerza de ventas potencializar sus contactos y mejorar su capacidad
de atención.
Debería
poder atender las inquietudes que tiene el cliente sobre su pedido,
su producto o sobre el estado de cuenta con la empresa, pero de
una manera en la que aquella persona que le atienda pueda satisfacer
sus inquietudes sin tener que preguntar a varios departamentos o
personas esperando una respuesta.
¿Para
qué hacer todo esto?, veamos un ejemplo: Si a una empresa
proveedora de lámparas un cliente le solicita información
sobre un pedido especifico, quiere conocer también si su
reclamo sobre la factura anterior esta ya solucionado, averiguar
si es posible que el siguiente envío incluya un nuevo tipo
de lámparas, y finalmente que se lo envíen a otra
ciudad de la inicialmente solicitada.
Este
ejemplo normalmente involucraría distinto personal dentro
de una misma empresa, desde ventas, contabilidad, despacho, bodega,
etc. Difícil? No debería serlo, puesto que se requiere
de respuesta rápidas y con potenciales nuevas ventas.
Como
todo problema esto puede ser el principio de una gran oportunidad.
Si la empresa es tan eficiente que puede dar todas las respuestas
y atender requerimientos de manera fácil y rápida
el cliente estará impresionado, agradecido y además
interesado en seguir haciendo negocios.
Pero,
si no puede ser tan eficiente, existe un campo de oportunidad para
que otro proveedor pueda mediante SERVICIO y CONOCIMIENTO ocasionarle
una venta menos y la posibilidad de irle quitando mercado. Recordemos
que en un mundo globalizado, esto puede ocurrir incluso con proveedores
que ni siquiera están en el país.
Ahora,
multiplique eso por el número de clientes que mensualmente
esa empresa puede estar perdiendo por que no vuelven a comprar en
su almacén, local o fábrica, sea esto por mal servicio,
precio, ubicación o falta de información. ¿Cuántos
negocios esta dejando ir por que el cliente esta haciendo compras
en otro lado?
El
termino LEALTAD de clientes ya no es nuevo. Todos saben que es más
caro traer a un cliente nuevo que mantener al actual, pero nuevamente
viene la necesidad, ¿Cómo mantengo al cliente actual
si no lo conozco, no se sus hábitos de compra ni la periodicidad
de las mismas, peor aún si no se si sus compras con nosotros
son marginales o somos su gran proveedor?, estas y otras preguntas
deberán ser contestadas para realmente cubrir con las expectativas
del cliente.
Ahora,
pueden existir empresas en que el número de clientes es bajo,
el nivel de servicios mínimo y el precio, según creen,
es esencial. ¿Requerimos un sistema tecnológico en una
industria o empresa de estas características?, La respuesta
es SI, por que incluso ahí se deberá conocer si la
atención a esos clientes produce la rentabilidad esperada
en la empresa, es decir si cada uno de esos clientes es lo suficientemente
rentable para la empresa. Recuerde no solo hay que vender, hay que
ser prosperar.
Pero
¿Qué tiene que ver todo esto con el Mercadeo uno a uno?,
pues todo, ya que esta "filosofía" empresarial alienta el
conocimiento de aquellas necesidades individuales de los clientes
y que van marcando la tendencia de los mercados y el éxito
de las empresas.
El
mensaje es atender a los clientes con eficiencia y singularidad,
es decir conociéndolos, identificando a cada uno y poniendo
en perspectiva su relación con la empresa y administrando
la relación de los clientes con la compañía.
La
mejor noticia es que sistemas de este tipo están siendo implementados
en Pequeñas y Medianas empresas, ya no se tiene que pensar
en los grandes proveedores de software, ni en inversiones millonarias.
Pero
hay que estar claro que para un adecuado uso de esta "filosofía",
la estrategia debe estar clara, los sistemas y procesos alineados
y la estructura apuntando en la dirección correcta.
En
definitiva, el Mercadeo Uno a Uno es una alternativa para aquellas
empresas que quieren satisfacer a sus clientes, vender más
y mantener una relación de largo plazo. No es un proyecto
que tiene que ser traumático ni difícil, pero si hay
que entender que requiere el interés de la alta gerencia
y el enfoque adecuado.
Estos
términos son los que llevarán a la empresa a ser más
rentable durante más tiempo.
HAY
EMPRESAS QUE HACEN QUE LAS COSAS OCURRAN, OTRAS QUE ESPERAN QUE
LAS COSAS OCURRAN Y AQUELLAS QUE SE SORPRENDEN DE LO QUE HA OCURRIDO.
Cuál
de estas es la suya?
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